5 caratteristiche di un progetto #agile di successo
Mercoledì Agile è la nuova rubrica del nostro blog: ogni mercoledì troverete delle piccole pillole di project management agile, per percorrere insieme i punti più importanti dell’approccio agile nella gestione dei progetti.
Se da un lato agile può aiutarvi ad affrontare i cambiamenti e l’incertezza, a migliorare la probabilità di successo dei vostri progetti, è anche vero che l’adozione di agile non è sempre facile e veloce: settimana per settimana, cercheremo di supportarvi!
Dopo aver visto la definizione di agile (vedi post precedente), cerchiamo di capire quando utilizzare un metodo agile e quali sono le caratteristiche di un progetto agile di successo.
Agile è spesso utilizzato per gestire progetti IT, ma può essere adottato anche in progetti non IT. Gli esempi di progetti non IT idonei ad essere gestiti con agile sono numerosi: un progetto può essere gestito con Agile se i prodotti/deliverable possono essere prodotti e implementati in brevi periodi di tempo, e possono subire modifiche dovute ad aggiornamenti e cambiamenti nei requisiti richiesti.
Quali sono le CARATTERISTICHE DI UN PROGETTO AGILE DI SUCCESSO?
- Gli sprint (o iteration) durano dalle 4 alle 12 settimane
- la comunicazione diretta è più importante della documentazione – in fondo vogliamo rilasciare un prodotto, non la documentazione del prodotto!
- i membri dei team lavorano nello stesso ambiente o utilizzano strumenti virtuali per poter lavorare insieme
- c’è uno sponsor dedicato al 100% al processo Agile
- sono previste delle modifiche ai requisiti del prodotto
Naturalmente ci sono altre caratteristiche fondamentali per il successo dei progetti Agile che sono in comune con i progetti tradizionali:
- viene seguito un ciclo di vita del progetto che è accettato universalmente
- i requisiti sono ben compresi
- viene seguita una pianificazione gestita e condivisa
- esiste un team dedicato
- la comunicazione con gli stakeholder è fondamentale
Scegliere il progetto giusto
Uno dei più importanti fattori di successo per agile è la selezione del GIUSTO progetto nel quale utilizzare i metodi agile.
I candidati ad essere buoni progetti agile condividono le seguenti caratteristiche:
- Prima di tutto, devi consegnare un prodotto di qualità velocemente, ma non devi consegnarlo tutto in una volta
- È previsto che i requisiti cambino o si evolvano
- la tua organizzazione è disposta a lasciare che alcuni membri del team prendano decisioni in maniera indipendente riguardo al prodotto che si sta producendo
- siete convinti che il prodotto possa produrre valore per il business in maniera incrementale
Continua…
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