Le Port de Rotterdam: PRINCE2 étude de cas

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  • APMG International
    Project Management -
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    La présente étude de cas expose le contexte dans lequel s’est inscrit cet immense projet d’infrastructure de 2 milliards d’euros, auquel ont travaillé 20 000 personnes, dont la construction a pris de l’avance sur le calendrier prévu et qui est conforme aux spécifications et au budget alloué, et explique comment l’utilisation de PRINCE2 a permis d’arriver à ce résultat. L’utilisation de PRINCE2 a permis d’accélérer la planification et la livraison du projet jusqu’à ce jour et le budget est parfaitement contrôlé. Les personnes qui participent au projet sont très positives à l’égard de PRINCE2 et ne considèrent pas l’évaluation de maturité réalisée régulièrement comme une intrusion, mais comme une composante de la procédure annuelle d’optimisation et d’amélioration continue.